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 体系动态

 

   2005年3月25日我厂召开质量管理评审会。会议由最高管理者许立峰厂长主持。首先,与会者听取了管理者代表喻晓关于《2004年质量体系运行情况报告》,各职能部门按管理评审计划作专题汇报。

   2005年2月22日总师办公布2005年内部审核计划。计划要求2005年ISO质量管理体系仍然进行 2 轮内审工作,内部审核工作时间集中在 4 月、5月份(第一轮)和9月、10月份(第二轮)。


    2004年10月,总师办对全厂的ISO质量管理体系进行了第二轮内审工作,第二轮内审工作共查出 2 项一般不符合项,但ISO质量体系工作中仍存在着许多潜在的问题,需要进一步改进。


    2004年8月6日,我厂通过北京兴国环球认证中心对我厂的ISO9001:2000认证审核。此次审核共开出4项一般不符合项,并对我厂 ISO体系工作提出许多改进建议,为进一步推动我厂ISO质量管理体系工作提供很好的帮助。


    2004年7月18日,我厂通过由国家电力电子产品质量监督检验中心执行的全国电力整流器(电力电子)产品生产许可证生产企业的产品质量监督和检测。证明我厂完全具备保证产品质量的生产设备、工艺装备、检验手段。符合现行国家的标准和行业标准,满足客户需求。


    2003年4月,由总师办对全厂ISO质量管理体系进内部审核,时间为4 — 5月份。审核工作针对全厂的材料供应和储存控制、生产过程和质量控制、产品的销售和服务控制进行了全面的审核,审核共查出 15 项一般不符合项。总师办已开出一般不符合项表,要求各部门及时改进。


    2004年3月12日,由厂长主持召开2003年度ISO质量体系管理评审会。会议对过去一年质量管理体系的运行的情况进行总结,与会者认真听取各部门的汇报材料;找出体系运行中存在的主要问题,经过深入讨论,取得共识,找出原因,明确改进的方向和办法,并提出新一年的ISO质量管理体系工作建议和改进措施。


    2004年2月20日,总师办公布2004年度内审计划,计划要求2004年ISO质量管理体系仍然进行2轮内审工作,内部审核工作时间集中在4月、5月份(第一轮)和9月、10月份(第二轮)。


2005年
内审计划
时间安排
月份

部        门

1
 
2
 
3
 
4
厂办、质管科、生产科、供应科、经营科、整机车间、机械车间
5
厂领导层、管理者代表、总师办、技术科、开发中心、元件车间
6
7
8
9
厂办、质管科、生产科、供应科、经营科、整机车间、机械车间
10
厂领导层、管理者代表、总师办、技术科、开发中心、元件车间
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